9月9日下午，图文信息中心在行政楼三楼指挥中心召开九月实验室管理工作例会。图文信息中心主任吴建超，各实验实训中心主任、实验室管理员及图文信息中心相关工作人员参加会议。会议围绕实验实训中心建设、问题整改、规划落地、信息统计等重点工作展开研讨，明确新学期实验室工作目标，部署下一阶段各项工作任务。

会议首先对2026学年优秀实验实训中心予以通报表扬，充分肯定获评中心在日常管理、实训教学、场地建设等方面的扎实工作与突出成效。同时，会议号召全校各实验实训中心以先进典型为标杆，主动对标找差、争先创优，持续优化管理模式、完善建设体系，全面提升学校实验实训规范化管理效能。

在实验室建设规划工作方面，会议通报了6月实验室建设规划项目的进展情况。明确各实验实训中心建设工作必须紧扣学校整体发展战略，立足各学科专业教学核心需求，聚焦实训教学刚需、人才培养重点，科学严谨梳理、提报建设项目。要求各中心精准对接专业发展布局，推动实验室建设与学科专业布局同频共振。

针对实验室信息统计专项工作，会议作出精细化、标准化部署。本次统计工作全面覆盖实验项目基础数据、教学科研仪器设备台账数据两大核心板块。会议强调，各实训中心要压实工作责任，严格落实数据统计标准，全面摸排、精准核对各项数据，确保上报数据真实、准确、规范、合理。同时，要以本次信息统计工作为契机，全面梳理实验室设备资产，高效完成闲置、废旧仪器设备的下账、报废等全流程工作，进一步规范实验室资产管理流程，夯实资产管控基础，优化教学科研设备资源配置，提升设备使用效率。

结合学校院系专业调整安排，会议提出，新整合成立的相关学院需加快推进所属实验实训中心规范化整改工作，全面完成实验设备资源、场地信息的台账梳理更新，精准核对场地、设备权属信息，做到账实相符、信息明晰，同步完成实验室各类标识标牌的统一更换、更新调整，适配院系整合后布局与管理标准，保障实训教学工作有序衔接、规范开展。

最后，会议对新学期实验室管理工作提出具体要求。各实验实训中心全体工作人员要进一步强化责任担当与服务意识，以实验室建设规划为核心牵引，以规范化、精细化管理为重要抓手，常态化推进实验室管理提质升级，持续提升实验室管理规范化、精细化、信息化水平。立足教学科研服务本职，筑牢实验室安全与管理防线，为学校高质量人才培养、常态化教学科研工作以及学校高质量发展提供坚实的硬件支撑和服务保障。

此次工作例会全面梳理了新学期实验室工作重点，为推动实验室建设提质增效、服务学校事业发展凝聚了共识。